你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于内训师是干什么的，内训师这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 重点一：一套成熟的内训师培养模式。

2、 新世界内训师培训项目采用基于行动学习的“23211”培训模式。在学习原理和过程上，项目组参考了行动学习的学习原理和过程。就方法和培训周期而言，

3、 根据“23211”内训师培养模式。

4、 要点二：竞选前宣传扩大影响力

5、 早在内训师项目正式启动前一个月，项目组组织了近百人的动员宣传会，集团主要领导参加。

6、 宣讲会介绍了内训师项目在组织发展和个人发展中的作用，——为组织和员工打造了具有核心竞争力的平台。

7、 要点三：外部大脑和内部经验的双向发展

8、 考虑到内训师的精力和时间投入，如何选择最有价值的话题覆盖企业需求？项目组通过对以往培训资料的书面调查和分析，最终以选题工作坊的形式进行。

9、 主要使用ORID集中谈话和团队创建的方法。

10、 要点四：中期营造团队氛围

11、 因为内训师培训项目内训师人都是分支机构的，互相不熟悉。建队训练营的方式解决了这个问题。

12、 项目组从团队责任、创新、共赢三个维度设计了训练营的内容。随着训练营的一步步推进，我们的心也渐渐打开了。从此整个内训师学习班的氛围也变得不一样了。

13、 课题组讲师之间的交流讨论更多，每个课件都通过加入不同的声音和观点来丰富，更适合企业的需求。

以上就是内训师这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。