在现代企业运营中，“存货管理”是一项至关重要的活动，它直接关系到企业的资金流动性和市场竞争力。有效的存货管理不仅能帮助企业减少库存成本，还能确保产品及时供应，满足客户需求，从而提升客户满意度和忠诚度。

然而，在实际操作中，许多企业面临着库存过剩或缺货的问题，这不仅占用了大量资金，还可能导致销售机会的丧失。因此，除了基本的存货管理外，引入“库存优化策略”显得尤为重要。通过运用先进的数据分析工具和技术，如预测分析、供应链协同等方法，企业可以更准确地预测市场需求，合理规划采购和生产计划，最终实现库存水平的最佳化，达到既不过剩也不短缺的理想状态。

综上所述，结合“存货管理”与“库存优化策略”，是企业在激烈市场竞争中保持优势的关键所在。