你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于贝尔宾团队角色理论打分，贝尔宾团队角色理论这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 角色名称：智多星

2、 角色：创造力、想象力、灵活的解决方案

3、 容许弱点：善于沟通和管理，标新立异。

4、 角色名称：资源调查员

5、 角色：外向，热情，善于交际，探索机会。

6、 允许的弱点：热情一过就失去兴趣

7、 角色名称：协调员

8、 作用：成熟，自信，明确目标，促进决策。

9、 允许的弱点：不要太聪明

10、 角色名称：Spur

11、 角色：灵活，开朗，执着，多疑，有压力，有想法。

12、 允许的缺点：易怒，脾气暴躁

13、 角色名称：监督评论员

14、 角色：严肃，有策略，有见地，有思想。

15、 允许的缺点：缺乏激励他人的能力。

16、 角色名称：冷凝器

17、 角色：善于交际，温和，通融，化解摩擦。

18、 允许的弱点：在关键时刻犹豫不决

19、 角色名称：实干家

20、 角色：自律，可靠，保守。

21、 允许的缺点：不灵活和反应慢。

22、 角色名：善始善终的那个

23、 角色：勤奋、谨慎、有条理、细心、精确。

24、 允许的弱点：过度担心和不愿意授权。

25、 角色名称：专家

26、 角色：专一，有上进心，敬业。

27、 可容许弱点：只在较窄的范围做贡献

以上就是贝尔宾团队角色理论这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。