你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于金牌店长图片，金牌店长这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、分析透彻 掌握销售脉搏 根据精典妆家的观察，在门店经营时，很多店长感受最深的是销售业绩变化的不可测，总认为是靠天吃饭，销售业绩经常是一时天上一时地下，完全没有可控性。精典妆家认为，虽然我们无法掌控顾客进或不进来、买或不买的问题，但完全可以对门店的销售现状和形成原因进行分析，并通过有效控制影响销售变化的原因，达到门店经营向良性发展的目的。 门店的销售现状主要是通过分析客流量、进店率、成交率、客单价和客单件等五个指标呈现。持续关注、充分分析门店的客流量、进店率水平，很多店长也许每日为此积极地付诸着自己的行动，但是，如何跟进改善、系统评估门店的客单数和客单价指标，很多店长都办法不多，或是无暇顾及。 客单数和客单价，实际上是营销门店一对非常重要的经营指标，如果能够深度分析成交原因和客单价变化原因，则能掌舵门店经营向良性发展。精典妆家的金牌店长，总是习惯性地将分析客流量、进店率、客单价和客单数，同成交率、回头率、利润率等关联指标相结合，进行系统的分析评估，并把此项任务当做门店管理的一项首要工作。

2、具备三“力” 成就金牌店长

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