你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于培训效果评估四个层面，培训效果评估这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 根据培训对象的不同，可分为培训、干部培训、干部培训和管理干部培训。

2、 员工培训一般针对一线工人或办公室人员；基层干部指企业一线、后勤班组长；中层干部一般指科长/部长/科长等。高级管理干部是指董事长/总经理/副总经理/董事/总工程师等。

3、 管理学一般对应企业文化、企业管理、运营管理、战略管理、人力资源管理、采购管理、生产管理、市场营销等课程。技术型一般对应产品研发、工艺、工装/夹具/量具/辅助设计、设备维修、信息技术等课程。操作培训对应于SOP培训、工作培训、工具培训、车削、铣削、刨削和钻孔操作。

4、 由于培训工作的教学主体不同，可分为和两种。外部培训是指邀请外部教师、专家、教授、培训机构等。为企业提供有偿或无偿培训服务。培训的主体是；内部内部培训是指企业中具有一定专业知识的员工、

5、 或者某一领域的专家和企业内部的其他人员来开发和教授课程，教学的主体是。

以上就是培训效果评估这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。