你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于pdca循环管理方法，pdca循环管理这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 PDCA含义

2、 1、p(计划)——计划，确定方针和目标，确定活动计划；

3、 2.d(做)——实施，现场做，实现计划中的内容；

4、 3、c(检查)——检查、总结实施计划的结果，注意效果，找出问题；

5、 4、a(行动)——行动，对检查结果进行总结，成功经验予以肯定并适当推广和规范化；总结失败的教训，避免再次发生，并将未解决的问题放入下一个PDCA循环。

6、 PDCA循环有以下三个特点：

7、 1、大环和小环。如果把整个企业的工作看成一个大的PDCA循环，那么各个部门、各个小组都有自己的小PDCA。

8、 循环往复，就像一个行星轮系，大环带动小环，一级带一级，有机地构成了一个运行系统。

9、 2.站出来。PDCA循环不在一个层次。每次循环都会解决一些问题，取得一些成果。

10、 工作再深入一步，水平就提高一步。在下一个周期，通过上一层楼梯，有了新的目标和内容。

11、 3.科学管理方法的综合应用。PDCA循环应用工业工程(IE)中基于七种QC工具和工作研究方法的统计处理方法作为工作、发现和解决问题的工具。

12、 PDCA循环的四个阶段可以细分为八个步骤。

13、 下表描述了每个步骤的具体内容和使用的方法。

以上就是pdca循环管理这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。