在制定和执行工作任务的过程中，确保每一个步骤都清晰明确是非常重要的。以下是一份详细的工作任务书，旨在为项目的顺利推进提供指导。

首先，明确任务目标。这一步骤是整个工作的起点，需要清楚地定义出期望达到的结果。目标应当具体、可衡量，并且具有时间限制。

其次，分解任务。将大目标拆分成一系列小任务，每个任务都有明确的责任人和完成期限。这样做有助于提高工作效率，同时便于追踪进度。

接着，资源分配。根据任务需求合理调配所需的人力、物力和财力资源。确保每个环节都有足够的支持以顺利完成任务。

然后，监控与调整。在任务执行过程中，定期检查进展情况，及时发现并解决问题。必要时对计划进行适当调整，以应对可能出现的意外情况。

最后，评估反馈。任务完成后，进行全面的总结评估，收集各方意见和建议，为未来类似工作提供参考经验。

通过以上步骤，可以有效地完成工作任务，确保项目按计划顺利实施。