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8d报告完整版范文Excel(8d报告完整版范文)

更新时间:2024-01-25 11:00:21

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你们好,最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于8d报告完整版范文Excel,8d报告完整版范文这个问题都颇为感兴趣的,今天小活为大家梳理了下,一起往下看看吧。

1、成立解决问题的团队,必须先定好组长,负责协调领导工作,其他组员的工作也必须定好,分工明确

2、按照4W1H的方式进行描述,包括发生时间、发生地点、发现人、发生问题、影响 五个方面,可以清晰有条理的对问题进行描述

3、一般为保证暂时能正常运行生产,会制定临时的对策,主要是临时防堵

4、按照5M1E的思路对原因进行层层剖析,找出真因;人机料环法测 适于于任何问题的分析;这种方法 通常被称为“鱼骨图”

5、根据分析的真正原因,针对性的制定改善对策,以避免问题再次发生

6、这是非常重要的一步,主要是去严重永久措施是否有效,一般监控连续一段时间的状况,用来说明有无效果

7、将永久对策标准化,写入文件之中

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