更新时间:2024-02-05 17:00:22
你们好,最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于联系服务群众存在问题及整改措施,存在问题及整改措施这个问题都颇为感兴趣的,今天小活为大家梳理了下,一起往下看看吧。
1、单位总结,一般一年一次。单位总结一般分这么四个部分:概述部分,主要工作,存在问题与改进措施,明年打算与安排。要写好单位总结,首先要返回看看年初的工作目标与计划,然后看看年度的工作思路是怎样的,年底的工作成绩是否已经达标,存在哪些问题,如何改进等等,从宏观上把握好单位的工作情况。第一段就写这些,是概述性的总体描述。
2、主要工作的写法不是记流水账。而是对年度经常性工作的总结,年度大项工作的总结,把这些工作一条一条地理出来,写的时候要突出工作的亮点,包括工作思路、工作经验与工作成绩。
3、一篇总结成绩固然要写,但问题同样不能回避,只有把问题弄清楚才能保持清醒,更好地引领单位成长壮大。所以,对单位的问题不能避重就轻,要从计划于安排是否符合实际是否符合单位发展规律、工作思路是否正确、工作方法是否妥当高效、人员工作态度是否充满激情、工作成本与成效如何。把问题弄清楚,然后去寻找改进的措施方法,比如是本部门的事,要写清楚怎么办,如果是需要其他部门配合或者上级领导作出调整部署的,应以建议的口吻提出解决问题的办法。对于改进措施,不能泛泛而谈,要立足实际和现有条件提出可行的办法。
4、要站在当前的工作成绩和问题上,分析单位所处的发展阶段,提出计划与展望,对于明年的打算与安排,目标不太低或太高,太低难以激发单位全体员工的斗志,太高会让单位员工缺乏信心。此外,还需要进一步理清思路与方法,把明年的主要工作要干出什么成绩、如何干、有哪些优势与困难都要弄清楚,让单位全体员工一听就明白而且感觉有奔头。
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