你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于大决策app下载，大决策这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 在企业发展的过程中，企业管理是非常重要的，融资也是如此，它是一个关于如何筹集企业经营和发展所需资金的决策。不同的融资渠道具有不同的融资成本、融资风险和融资可行性，这就要求在对所有可行的融资渠道进行评估后，

2、 在科学规划债务结构的情况下，组合融资渠道，尽可能降低融资成本和风险，保证企业运营必需的资金供给。什么样的渠道和渠道组合是这个决策必须回答的问题。

3、 是企业选择什么行业，不选择什么行业的决定。每个行业都有不同的发展前景、市场结构、进入门槛限制、退出成本和盈利能力。

4、 一方面要选择和确定适合自己掌控资源的行业；另一方面，要把可以进入的多个行业结合起来，才能获得最佳的经济效益。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错人。”企业的行业选择对其生存和发展至关重要。

5、 进入什么行业，退出什么行业，如何实现行业组合的优化，是行业选择决策中必须回答的问题。

6、 进入某个行业后，在这个行业生产经营什么样的产品，这就是产品选择决策。同一个行业，不同种类的产品对资源的性质和数量有不同的要求，那么如何根据自身的资源选择产品结构，

7、 包括产品线的深度和宽度，是产品选择决策中必须回答的问题。

8、 这里的市场推广是狭义的市场策略。广义的市场战略应包括行业选择决策和产品选择决策。市场推广仅指市场推广和发展的决策，即如何在同行市场的激烈竞争中保持和扩大自己的市场份额。

9、 内容涉及广告媒体决策、渠道组合决策、推广模式决策和定价决策。

10、 这是为了最大限度地消除浪费和提高效率而选择企业所经营的活动和活动方式的决策。企业进入一个好的行业，掌握一个好的产品，并不一定保证企业赚钱，实现持续稳定发展。高效组织生产和运营，

11、 是企业在激烈的市场竞争中取胜的重要条件。在企业运营中，强化什么活动，淡化什么活动，淘汰什么活动，是这个决策必须回答的问题。

12、 是指为了稳定企业的人才，保证企业发展人才的需要，调动员工积极性的人力资源管理决策。主要内容有企业管理中如何选人、用人、留人，如何招聘、选人，如何培养、发展人，如何考核、评价人，如何激励人等。

13、 这些都是这个决定要回答的问题。

14、 质量越高越好。超过一定的质量标准，会使生产投入增加到得不偿失的地步。选择提供什么水平的产品质量是质量标准的决定。企业的投入产出效率最高，

15、 换句话说，顾客购买的产品的效价比是最好的，这是企业进行质量标准决策的依据。

以上就是大决策这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。