开母婴店失败的原因可能有以下几个方面：

1. 地理位置选择不当：如果店铺选址不够理想，可能直接导致了客源的减少。开设母婴店需要考虑到目标顾客群，如年轻父母和即将生育的人群。如果店铺位置远离这些人群集中的区域，或者交通不便，可能会影响到客流量。

2. 缺乏市场调研：没有充分了解市场需求和竞争状况，可能导致产品选择和市场定位不准确。例如，某些地段可能已经存在多个母婴店，那么差异化竞争就尤为重要。

3. 产品品质及服务质量不高：提供的商品或服务不能满足消费者需求，如母婴产品质量不佳，缺乏核心竞争力或者专业知识，客户服务不够周到等。母婴行业的产品质量至关重要，如果产品不符合消费者的期望或存在安全隐患，可能会导致客户流失。

4. 缺乏有效的营销策略：没有充分利用广告宣传、促销活动等方式吸引顾客。在当今社会，网络营销的重要性不言而喻。如果缺乏网络营销知识或者忽视社交媒体营销的价值，可能会使品牌难以得到推广。

5. 缺乏成本管理与规划：初期投资和运营成本过高的管理不当可能迅速消耗资金储备，甚至无法覆盖基本开销。如采购成本过高或店面运营成本过高都是需要考虑的问题。另外库存积压问题也需要注意，过量的库存会增加仓储成本和现金流压力。一旦货物滞销难清理且新产品更替速度慢会占用大量的周转资金使得生意越做越艰难最后陷入亏损泥潭而不得不关门大吉。对此要科学安排进货计划并根据市场情况及时调整产品组合计划避免因不合理库存导致的损失。另外经营缺乏特色也可能导致失败，应结合母婴市场的热点趋势进行特色经营才能吸引更多消费者关注。

以上原因仅供参考，可以根据实际情况进行深入的市场调研和分析以找出失败的具体原因并寻求解决方案。同时要注意不断改进和创新以适应市场需求的变化从而获得成功。