Tony

独立对于政治上，绝对是个敏感的字眼。但近年不少手机品牌的副品牌，独立已成为风潮，就连小米的红米手机，亦宣布独立发展。究竟副品牌独立是好是坏？笔者说说个人的看法。

为什么要成立副品牌
大家在超级市场常见的产品，都可能是 FMCG 产品 (快速消费品) 大集团下的副品牌产品，FMCG 产品使用副品牌，当产品出现问题时，可减少对其他产品的影响，这个是大集团经常的做法。但在消费电子行业内，将副品牌现得出神入化的公司，Sony 应该是个佼佼者，其下产品如随身听的 Walkman、电视的 BRAVIA、电子游戏的 PlayStaton 手机的 Xperia、入门机相 Cybershot、专业相机 Alpha 及以往电脑的 Vaio，相信大家没有用过都曾经听过。而且副品牌名字还是有商业价值，像是 Sony 放弃电脑的业务，副品牌仍可卖到约 500 亿日元，可见副品牌独当一面后，该名字还是有品牌价值。

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有特色的品牌独立
如海外企业主要利用副品牌分隔产品，或是令用家更易分辨。那么手机副品牌独立，就非常有特色。从他们的做法看来，只是为了在本土市场上悬挂多一面旗帜，以 Huawei 与 Honor 为例，两者推出的手机，都是主要应用 Kirin 晶片，虽然操作系统名称有所不同 (Huawei 是 EMUI、Honor 是 Magic UI)，但使用方式非常接近，或许副品牌独立后，亦可使用原有品牌技术，减省开发成本是当中优势。但市场部、宣传及销售人员都要另一批员工，或许成本会比单一品牌更高。

手机副品牌独立出路
由于的 Android 系统与其他地区的有所不同 (主要的 Android 系统没有加入 Google 服务与应用)，如果独立的副品牌主要专注海外市场，或许可令海外用家更为受落。如 OPPO 本身在及东南亚市场受到不少追棒，于欧美市场主攻旗舰机的 OnePlus 应战，但为照顾定价考虑更有要求的市场，成立独立副品牌 Realme。产品定价一方面可迎合用家，另一方面 OPPO 自身品牌印象，亦不会被低价的 Realme 手机拖累。

的手机副品牌独立，个人认为可因应产品的定位划分品牌，品牌形象会令消费者更加清晰，如只为在市场多一面旗帜，一方便会做成公司资源重覆，另一方面会做成自家产品对垒的情况。而且一旦副品牌独立后，有可能亦会推出不同定位的手机，影响自身品牌的利益，母公司怎么控制独立的副品牌，看来是策略会否成功的重要一环。