你们好，最近小艾特发现有诸多的小伙伴们对于4d管理的4个到位，4d管理这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 4D原则是时间管理中的一个概念。很多人可能听说过，但不知道怎么用，有些人甚至没听说过。但不可否认，这是一个非常实用的管理理念，学好它可以让你在工作和生活中事半功倍。

2、 首先，我们需要知道4D是什么意思。简言之，

3、 4D原则是一种时间管理规划方法，分为紧急和重要两个维度，由现在做、以后做、委托和不做四部分组成。

4、 它形成的矩阵如下：

5、 “现在做”的意思是立即去做。当我们计划我们的工作时，我们可以把我们的紧急和重要的事情划分到这个区域。列出来，我们就知道目前最需要做什么了，就不会迷茫了。

6、 “以后再做”的意思是以后再做。我们的生活中一定有重要但不紧急的事情。人们往往不知道什么时候做，怎么计划。这时，我们应该把它放在“以后再做”项中。

7、 注意：一定要为这部分项目留出一定的时间，确保能够完成。

8、 “委托”是指授权。在我们的生活中，我们必然会遇到许多琐碎的事情，这些事情都属于紧急但不重要的范涛。很多时候，一天的工作学习之后，我们会发现自己好像什么都没做，一天就这样过去了。

9、 为什么？因为你在鸡毛蒜皮的事情上花了太多时间，所以学会如何放权，如何处理自己的事情就显得尤为重要。

10、 “不做”就是不去做，意思是我们应该在不重要和紧急的事情上花尽可能少的时间，把这个项目从我们的任务栏上删除。

11、 研究发现，面对紧急、重要的事情，每个人都会在第一时间去做，但面对以后可以做的事情、可以授权的事情，成功人士和普通人的处理方式不同。

12、 成功的人会把大部分时间花在第二象限，也就是以后可以做的事情上，而普通人会把更多的时间花在可以授权的琐事上。

13、 4D原则的一个重要核心是“优先”，它可以帮助我们分清轻重缓急，更好地管理自己的时间，明确当前最需要做的事情，从而避免不紧急的事情成为紧急情况，重要的事情成为危机，紧急的事情成为灾难。

14、 你明白什么是4D原则吗？希望能帮到你。如果你喜欢这篇文章，请给我点个赞！

以上就是4d管理这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。